TI PúblicaTecnologia da Informação para Cidades Inteligentes
Estruturação de contratações eficientes, seguras e aderentes à Lei 14.133/21
Atuação direta na estruturação completa de projetos de Tecnologia da Informação para a administração pública, com foco em resultado prático, segurança jurídica e eficiência na contratação.
Mais do que produzir documentos, o trabalho consiste em conceber, estruturar e viabilizar soluções reais, onde a conformidade com a Lei 14.133/21 é consequência natural de um projeto bem construído.
Cenário
A contratação de tecnologia na administração pública enfrenta um desafio central: transformar necessidades operacionais em projetos técnicos juridicamente seguros e operacionalmente viáveis.
A Lei 14.133/21 trouxe novas exigências — planejamento detalhado, matriz de riscos, indicadores de desempenho — que tornam a execução de projetos de TI significativamente mais complexa. O gestor público precisa de suporte técnico especializado para navegar essas exigências sem comprometer o cronograma ou a qualidade da solução.
Desafios Comuns
- Elaboração de Termos de Referência incompatíveis com a realidade técnica
- Gestão de riscos inexistente ou superficial
- Falta de critérios objetivos de aceitação e rejeição
- Ausência de métricas de desempenho vinculadas ao contrato
- Dificuldade em demonstrar o valor entregue ao cidadão
Proposta de Valor
O modelo de execução técnica especializada atua como extensão da equipe interna do órgão público, estruturando cada fase do projeto de TI com rigor metodológico e foco em resultados mensuráveis.
Diagnóstico e Planejamento
Análise detalhada da necessidade, mapeamento de processos, definição de escopo e elaboração do Plano de Contratação Anual (PCA) integrado ao planejamento institucional.
Estruturação Técnica
Desenvolvimento de Termo de Referência, Projeto Básico, matriz de riscos, critérios de aceitação e indicadores de desempenho em conformidade com a Lei 14.133/21.
Execução e Monitoramento
Acompanhamento técnico da execução contratual, gestão de riscos, medição de desempenho e suporte à gestão do contrato durante toda a vigência.
Diferenciais
Metodologia Proprietária
O trabalho utiliza uma metodologia proprietária de estruturação de projetos de TI para o setor público, desenvolvida a partir de décadas de experiência em contratações de grande porte.
A metodologia integra as dimensões técnica, jurídica e de gestão, garantindo que o projeto seja viável desde a concepção e mantenha-se aderente às exigências legais durante toda a sua execução.
Resultados Comprovados
Serviços
A atuação contempla todas as fases do ciclo de contratação pública de tecnologia, desde o planejamento estratégico até a conclusão do projeto e avaliação de resultados.
Elaboração de Estudos Técnicos
Levantamento de requisitos, análise de mercado, estudo técnico preliminar e definição de estratégia de contratação.
Projeto Básico e Termo de Referência
Desenvolvimento de documentação técnica completa, com especificação detalhada, cronograma e critérios de julgamento.
Análise de Editais
Revisão crítica de minutas de editais, contratos e anexos técnicos sob a perspectiva técnica e jurídica.
Gestão de Riscos
Identificação, análise e tratamento de riscos técnicos, jurídicos e operacionais ao longo de todo o projeto.
Acompanhamento de Execução
Suporte técnico à gestão do contrato, verificação de conformidade e mediação entre contratante e contratada.
Avaliação de Resultados
Medição de desempenho, análise de valor entregue e recomendações de melhoria contínua.
Contato
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